La consejería y el sector turístico hacen balance de la situación crítica del turismo en Fuerteventura

La consejería y el sector turístico hacen balance de la situación crítica del turismo en Fuerteventura
 

Al encuentro asistieron la consejera de Turismo, Jessica de León, acompañada por el director gerente del Patronato de Turismo y representantes de las asociaciones ASOFUER, EXCELFUER y AECA


Tal y como requiere la situación actual, vía telemática se ha celebrado la primera reunión entre la consejera de Turismo, Jessica de León, acompañada por el director general del Patronato de Turismo, Moisés Jorge, y por otro la Asociación de empresarios turísticos de Fuerteventura (ASOFUER) representada por su Presidente, Antonio Vicente Hormiga, la Asociación de empresarios de hostelería y turismo (EXCELFUER), Luis Cardona y la Asociación de empresarios y comerciantes de Antigua (AECA), Francisco Ufano.

 

El sector hizo un balance de la situación actual ante la profunda situación de crisis derivadas de la pandemia donde las restricciones están reduciendo al mínimo la ocupación a pesar de estar en temporada alta. En Fuerteventura la cifras para Semana Santa indican, por una lado, una ocupación del 76% sobre 20% de hoteles que en estos momentos están abiertos, “un dato que realmente es bajo así como un escenario de incertidumbre con cancelaciones tras el nivel 3 y, al mismo, reservas de última hora. Un escenario muy volátil poco positivo para cualquier empresa”, lamentó la titular de Turismo.

 

En este sentido, tanto el sector como la consejería hacen un llamamiento a la unidad de acción para reclamar al Gobierno de Canarias mayor esfuerzo inversor en una de las islas más castigadas por la pandemia. “Para ello, la consejera de Turismo del Gobierno de Canarias nos ha trasladado el apoyo y compromiso de su departamento, conocedora de la gran dependencia que tenemos de esta industria en la isla y la tasa de desempleo que roza el 50%, siendo la isla además en la que más empresas cierran”.

 

Es de vital importancia que 2021 sea verdaderamente el año de la remontada del sector hotelero. En cualquier caso, asociaciones y consejera, son conscientes de que cualquier acción en favor de la actividad turística pasa por bajar los actuales datos de contagios para llegar a tiempo a las próximas campañas ofertando un destino seguro.


“El sector, además, mira con preocupación e incertidumbre la campaña de verano y la de invierno ya que, de continuar aumentando los contagios en la isla, pondremos en riesgo el futuro de miles de familias y cientos de empresas”, un extremo en el que coincide el sector y por el que hacen un llamamiento a la ciudadanía majorera “a cumplir estrictamente las medidas sanitarias porque de eso depende el futuro de toda la isla”, asegura Jessica de León.



La consejera además quiso transmitir el apoyo sin fisura del presidente del Cabildo de Fuerteventura, Sergio Lloret López, al sector turístico majorero. “Nuestros esfuerzos van a centrarse en reactivar el turismo de la isla y, con ello, la economía de Fuerteventura y no solo dependemos de una eficaz campaña de vacunación, sino también de los esfuerzos que hagamos en destino para ganar conectividad y con ello, competitividad”, asegura el presidente.


Lloret manifiesta además su compromiso para trabajar de la mano del sector turístico y activar las sinergias público privadas. “Diálogo constante con el pulmón económico de Fuerteventura”, sentenció.

 

RECORDATORIO

El Cabildo de Fuerteventura recuerda que estamos en nivel de alerta 3 y eso conlleva medidas restrictivas para conseguir doblegar la curva entre ellas:

Limitación de la circulación de las personas entre las 22:00 h y las 06:00 h todos los días. Estas limitaciones no afectan a la realización de las actividades esenciales recogidas en el artículo 5 del Real Decreto 926/2020, de 25 de octubre.

Aforo entre no convivientes en espacios públicos y privados se reduce a 4 personas tanto en espacios de uso público como privado cerrados o al aire libre.

Medidas específicas para actividad de hostelería, restauración y terrazas, bares y cafeterías. En el nivel de alerta 3, se mantiene el número de comensales por mesa en 4 personas, el cierre al público antes de las 22.00 horas y la prohibición del servicio en las zonas interiores.

Práctica deportiva. Las instalaciones deportivas del Cabildo de Fuerteventura permanecerán cerradas

Centros residenciales de personas mayores y con discapacidad. Se aplicarán en coordinación con las direcciones de los centros las medidas preventivas aplicables al régimen de visitas, salidas y desplazamientos, retornos y nuevos ingresos en centros y demás establecimientos residenciales de personas mayores y con discapacidad, públicos o privados reguladas mediante orden conjunta de las Consejerías de Sanidad y Derechos Sociales, Igualdad, Diversidad y Juventud.

Transporte público. En el transporte público regular queda reducido su aforo al 50%

El Cabildo pide el estricto cumplimiento de estas normas sanitarias con el objetivo de salvaguardar la salud de los majoreros y salvar miles de empleos que dependen del control de la pandemia.

 
24 de marzo 2021
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El Patronato de Turismo presenta un presupuesto de más de 3 millones para el año próximo y aprueba su Plan de Marketing

El Patronato de Turismo presenta un presupuesto de más de 3 millones para el año próximo y aprueba su Plan de Marketing



El Presidente, Blas Acosta, subraya la seguridad sanitaria, la digitalización y la sostenibilidad como las fortalezas del destino turístico majorero del año próximo



El Patronato de Turismo ha presentado hoy en sesión ordinaria del mes de diciembre su presupuesto para el año 2021 que asciende a un total de de 3.132.437,19€, lo que significa una reducción del 9,01% respecto al del año anterior atendiendo a los criterios generales de estabilidad presupuestaria establecidos por la Administración del Estado.



En esta misma jornada del Ente Rector de la promoción turística insular también ha aprobado por unanimidad el Plan de Marketing para el año 2021, con una apuesta clara por continuar y redefinir las estrategias de comarketing así como las alianzas con la industria turística y apostar por la digitalización para adaptarse a la nueva realidad del sector turístico en los principales mercados emisores. Así mismo han sido aprobados diversas modificaciones de los Estatutos, también co a unanimidad de todos los patronos del órganos promotor. 



El Presidente, Blas Acosta, ha subrayado una vez más la seguridad sanitaria de la Isla como una de las fortalezas de nuestro destino turístico instando a todos los agentes públicos y privados a implementar la futura preventiva y a trabajar juntos para recuperar la actividad lo antes posible. También ha explicado que “por supuesto estamos obligados a reformular gran parte de la promoción que se realiza en los destinos emisores, implementando el factor sostenibilidad como un valor añadido y también a considerar el retorno de las inversiones promocionales al tejido empresarial local como una prioridad para la estrategia del destino turístico”.  



El Gerente del Organismo de Promoción Turística, Moisés Jorge, ha informado que en estos momentos se están registrando los sellos promocionales que conformarán la nueva promoción para el año próximo bajo el lema  “Fuerteventura a la carta” que ofrece un  abanico de experiencias, productos y servicios turísticos que se pretenden implementar en la Isla, y que van destinadas a sugerir una oferta complementaria al sol y playa, a partir de la naturaleza, la salud,  la gastronomía, la observación de las estrellas, productos bio, la atracción de teletrabajadores y nómadas digitales, el segmento de eventos y congresos, así como las celebraciones y bodas, entre otras.

Jueves 3 de diciembre de 2020.-

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Tuineje adapta su imagen para la promoción turística

Tuineje adapta su imagen para la promoción turística



·      La marca turística de Tuineje ofrece un diseño más atractivo, fresco y actual. 



·      La marca de Tuineje como destino turístico no se ha renovado en 10 años.



El municipio de Tuineje adapta su imagen de promoción turística con un rediseño del logotipo para conseguir una imagen más fresca y actual.



En el escenario actual, se hace inevitable crear alternativas digitales de promoción, atractivas y novedosas, es por lo que el Ayuntamiento de Tuineje ha optado por un rediseño de la marca turística y crear el manual de uso de la misma. 



“Estamos en un momento de especial incertidumbre en el terreno turístico, un momento que debe ser aprovechado para la reorientación de las políticas de promoción y la mejora de lo espacios públicos turísticos, dos líneas en la que hemos venido trabajando desde el Ayuntamiento de Tuineje”, ha destacado la alcaldesa Esther Hernández.



Debido al avance de la globalización, la aparición de nuevos destinos y la alta competencia local que hoy en día afecta a Canarias en general y Tuineje en particular, “se hace necesario gestionar eficientemente todas las herramientas de marketing y comunicación que tengamos la posibilidad de mejorar con esta intervención. Una de ellas es la marca de destino o marca turística, el identificador por el que se nos reconoce y distingue de otros destinos”, ha destacado la concejala de Turismo, Yurena Vera.



En los últimos años trabajar estrategias basadas en la marca se ha convertido en tendencia. El branding de destinos es el proceso de identificar y gestionar los elementos que hacen diferente a un destino turístico sobre el resto. 



La marca de Tuineje como destino turístico no se ha renovado en 10 años, es por este motivo, que desde la Concejalía de Turismo se ha planteado una renovación de su identificador no como ruptura y crear una marca nueva, sino por una evolución de la actual, con ambición de seguir siendo símbolo del municipio pero con capacidad de adaptación a los nuevos entornos digitales como Webs, redes sociales o Apps para móviles. 

Tuineje, 24 de noviembre de 2020.-

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