Puerto del Rosario convoca el segundo concursode proyectos empresariales

Puerto del Rosario convoca el segundo concursode proyectos empresariales


El Ayuntamiento pretende incentivar a los/as emprendedores/as a la búsqueda de propuestas sobre innovación, turismo y sostenibilidad


El Ayuntamiento de Puerto del Rosario, a instancias de la Concejalía de Economía y Hacienda, que dirige Juan Manuel Verdugo, aprueba en la Junta de Gobierno celebrada en el día de hoy la convocatoria del II concurso de proyectos empresariales vinculados a la innovación, turismo y sostenibilidad con el que se pretende contribuir a la motivación de las personas emprendedoras en la búsqueda de oportunidades e ideas empresariales a fin de favorecer la creación de un tejido productivo imprescindible como motor económico, reactivando, con ello, la economía local y el empleo. El premio está dotado con 25.000 euros correspondiendo una cantidad de 15.000 euros al primer premio.

Las solicitudes para la participación en el concurso se podrán presentar en el Registro General del Ayuntamiento en horario de 8.00 a 13.00 horas, mientras que las bases se pueden consultar en la web municipal, a través del área temática de ‘Hacienda’.


De esta manera, se inicia el plazo de presentación de los distintos proyectos, el cual finalizará el próximo 31 de octubre de 2020.


El alcalde Juan Jiménez y el propio responsable del área, mantuvieron una entrevista esta semana con la representante del proyecto ganador del primer concurso, Pequecity Lab, Nuria Vallespín, cuyo objeto es implicar a los niños y niñas en el diseño de la capital y la sostenibilidad a través de medios innovadores: Robótica Urbana (Smart cities), realidad virtual, diseño e impresión 3D, trabajando en sinergia permanente con el sector educativo.

En Puerto del Rosario, a 31 de julio de 2020
Leer más ...

Intercambio de casas y alquiler vacacional: el futuro del turismo en ‘la nueva normalidad’ tras el coronavirus

Intercambio de casas y alquiler vacacional: el futuro del turismo en ‘la nueva normalidad’ tras el coronavirus



Inmaculada González Cabrera, responsable del grupo de Turismo en el Instituto Universitario ECOAQUA de la ULPGC interviene en una conferencia internacional web sobre el futuro inmediato del turismo ‘post-COVID19’


El turismo colaborativo podría ser el primero en reactivarse tras la crisis del Coronavirus por ser una fórmula económica e ideal para que las familias puedan mantener las medidas parciales de aislamiento que el gobierno central prorrogará a buen seguro durante 2020.

 
Así lo afirmó ayer Inmaculada González Cabrera, responsable del Grupo de Turismo, Ordenación del Territorio y Medio Ambiente (TOTMA) del Instituto Universitario de Acuicultura y Ecosistemas Marinos Sostenibles (IU-ECOAQUA), durante su participación en la Conferencia Web Internacional sobre los Impactos Legales de COVID19 en la Industria de los Viajes, el Turismo y la Hostelería (International Web Conference on the Legal Impacts of COVID19 in the Travel, Tourism and Hospitality Industry), organizada del 20 al 24 de abril por ESTHE (Estoril Higher Institute for Tourism and Hotel Studies) y la Fundación INATEL (ambas de Portugal), así como las universidades de Salamanca (España) y Milano-Bicocca (Italia).


La profesora de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC), subrayó que es evidente que, en una situación de crisis económica como esta, las familias deben hacer primero frente a las necesidades más inmediatas para su supervivencia, pero que en una segunda fase de estabilización se podrán plantear gastos más superfluos, entre los que se encuentra el disfrute de unos días de ocio y en los que la alternativa podría ser la economía colaborativa para lograr unas vacaciones menos costosas. En esta ‘nueva normalidad’ que nos espera tras el COVID-19, las familias apostarán por medidas algo más seguras que les permitan una interacción social más limitada.

 
Según Inmaculada González, Canarias, cuyo PIB dependen en un 35% del turismo, debe ahora plantear el relanzamiento de este sector como un todo  integrado y no sujeto exclusivamente al estándar profesional de la hotelería o de las grandes compañías de transporte, sino que conjuntamente con estos el sistema colaborativo debe ayudar a potenciar la actividad turística como un todo integrado, en un momento en el que es muy probable que buena parte de las familias puedan verse afectadas por el cierre temporal de empresas y por la paralización de la actividad económica general, y que el turismo comience a crecer de forma lenta, primero en proximidad, para avanzar lentamente hacia destinos más lejanos.

 
En esta línea, la profesora de Derecho Mercantil de la ULPGC sostuvo, tal y como sugirió hace unos días el Círculo Turístico de Canarias, asociación que representa a los sectores no hoteleros que dependen de forma directa o indirecta al turismo (vivienda vacacional, inmobiliario, ocio, comercio, restauración, salud, transporte y la construcción), que es evidente la debilidad del sector turístico del Arhcipiélago expuesta por la crisis del COVID-19, y su alta dependencia de empresas foráneas: OTA´s, touroperadores, compañías aéreas, entre otras.

 
Por ello asume la propuesta del citado círculo que propone la creación de «una plataforma en la que tenga cabida toda la oferta turística», incluyendo obviamente la oferta alojativa tradicional y la de viviendas turísticas, pero también «la de ocio, salud, belleza, bienestar, transporte, restauración, rent a car, creando nuevos productos segmentados y específicos», a fin de abrir nuevas vías de comercialización de la oferta plural que ofrece Canarias, liderando una iniciativa a nivel nacional e internacional que no se ha trabajado hasta el momento.



Dos vías económicas para viajar según presupuestos

La especialista explicó cómo hasta ahora la economía colaborativa ha trabajado con dos tipos de plataformas, las que prestan un servicio de arrendamiento similar al empresariado tradicional, como las plataformas AirBnb, Homeaway, Wimdu o Booking; y las plataformas de consumo de hospitalidad e intercambio como HomeExchange, Couchsurfing  y Love Home Swap, ejemplos perfectos, en su opinión, de las llamadas plataformas colaborativas en estado puro, entendidas como aquellas que presentan una intervención neutra en las transacciones que realizan sus usuarios, con una contraprestación de carácter no económico y sin ánimo de lucro, y que por tanto, encajan perfectamente en el paradigma de consumo colaborativo.



En este segundo caso, la responsable de TOTMA explicó que lo relevante con este tipo de plataformas de intercambio es que se basan en la creación de una comunidad propia en la que sus miembros, a partir de una determinada cuota, pueden publicar sus ofertas y sus demandas, así como convenir los pactos que consideren de mayor interés a través de la propia web, cimentándose, como siempre, en la confianza y reputación de la propia red social y de los usuarios.



Este tipo de plataformas, subrayó, no cuentan con activos propios, no existe precio a pagar, ni predispone la contraprestación –más allá de la posibilidad del intercambio de la propiedad o la posibilidad de alojarse en el sofá del huésped si este puede acoger en el futuro a su anfitrión-, tampoco predispone las cláusulas contractuales, ni tiene control sobre el suministro de la prestación, por lo que estas plataformas tendrían la condición de prestadores de servicios de la sociedad de la información.



En este tipo de turismo colaborativo, además, hay que recordar que al ser inexistente o más bajo el coste en alojamiento, el turista suele reservar el grueso de su gasto en destino, por lo que contribuye de forma notoria al sector del ocio y la restauración, pudiendo así servir de motor al resto de la oferta turística.

  foto de Inmaculada González / Fotógrafo: Ángel Medina

23 de abril de 2020
Leer más ...

Mesa de colaboración sobre la realidad y perspectivas del Turismo en Puerto del Rosario

Mesa de colaboración sobre la realidad y perspectivas del Turismo en Puerto del Rosario


Las potencialidades y oportunidades de Puerto del Rosario como capital turística centrarán gran parte de los contenidos.

La Mesa estará presidida por el Alcalde de Puerto del Rosario, Juan Jiménez, la Concejala del area en el Ayuntamiento capitalino, Sonia Álamo, y el Gerente del Patronato Insular de Turismo, Moisés Jorge, entidad colaboradora de la iniciativa.

El Ayuntamiento de Puerto del Rosario, a través de su Concejalía de Turismo que dirige Sonia Álamo, promueve la convocatoria de una Mesa de Colaboración entre empresarios, comerciantes y administración, el lunes, 29 de Julio de 2019, a las 10:00h, en el Hotel “El Mirador de Playa Blanca”, con el objeto de mantener una primera toma de contacto con el sector desde todas sus variantes, la profesional y la pública, así como ofrecer un diagnostico actualizado sobre la realidad del sector turístico en Puerto del Rosario.

La Concejala, Sonia Álamo, acompañada por personal de su Departamento, presentarán un documento a modo de “Plan Estratégico Turístico 2019-2022”, donde se evidenciará la oferta turística actual, la prevision de la próxima temporada así como los objetivos que se persiguen con esta Planificación estratégica.

En el mismo sentido, esta Mesa de colaboración establecerá algunas líneas de actuación con el objetivo de mejorar la oferta turística, ofrecer y promocionar recursos y potenciar la imagen de Puerto del Rosario como capital turística y abierta al visitante.

Por ultimo se pretende que se expongan algunas propuestas de acciones y lineas de actuación de la Concejalía en material cultural, commercial y de ocio prevista para la nueva temporada de cruceros, que se desarrollará entre octubre del presente año hasta mayo del próximo 2020. La sesion se cerrará con una puesta en común de todos los asistentes a modo de foro participativo.
Leer más ...
Suscribirse a este canal RSS

Siguenos

Facebook:https://www.facebook.com/PuebloFuerteventura, con más de 25.000 seguidores, 
Para leer todas las revistas publicadas: 
https://issuu.com/mipueblofuerteventura